近年來(lái)，孫疃礦黨委守正創(chuàng)新，篤定前行，堅(jiān)定不移把黨建工作深度融入安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)定不移把黨支部前置生產(chǎn)一線，把黨小組建在班組，把“家”搬到施工現(xiàn)場(chǎng)，有力推動(dòng)黨旗在一線飄揚(yáng)、黨員在現(xiàn)場(chǎng)閃光。
壓實(shí)責(zé)任，上下聯(lián)動(dòng)，建好做強(qiáng)“橋頭堡”。該礦黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以黨支部月度“6+1”績(jī)效考核為抓手，圍繞黨支部工作“誰(shuí)來(lái)抓”“抓什么”“怎么抓”的問(wèn)題，精心制定黨委、部門(mén)、黨支部“三級(jí)三項(xiàng)”責(zé)任、任務(wù)、考核清單，將黨建工作與安全生產(chǎn)充分融合，形成了兩者同謀劃、重落實(shí)、嚴(yán)考核的矩陣式網(wǎng)格化管控模式。鼓勵(lì)各黨支部開(kāi)展“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)，亮身份、亮職責(zé)、亮承諾、比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績(jī)。在創(chuàng)建區(qū)域的顯著位置或重點(diǎn)崗位，制作醒目的宣傳牌板，亮黨員身份、樹(shù)立黨員形象，讓職工監(jiān)督。鼓勵(lì)各黨支部立足安全生產(chǎn)主陣地，扎實(shí)開(kāi)展“一支部一品牌”創(chuàng)建，讓黨建工作扎根礦井安全生產(chǎn)最前沿。目前，各黨支部都有自己獨(dú)特的黨建品牌，成為了對(duì)外展示形象的靚麗“名片”。黨小組建在班組。各黨支部根據(jù)黨員業(yè)務(wù)技能、專業(yè)特點(diǎn)等，設(shè)立了“創(chuàng)新”“攻堅(jiān)”“安全生產(chǎn)”“暖心幫教”等特色鮮明的黨小組。黨小組建在班組，讓黨建工作更加貼近安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等現(xiàn)場(chǎng)，從根本上消除了黨建工作虛化、弱化、邊緣化等問(wèn)題，并消除了“無(wú)黨員”班組。
以文培元，以文化人，著力提升“軟實(shí)力”。礦黨委鼓勵(lì)各黨支部提煉總結(jié)獨(dú)具孫疃特色的安全文化，利用彩色道旗、井下畫(huà)廊等方式，進(jìn)行全方位宣貫。自制礦井宣傳片、祝福微視頻等音像資料，讓全礦干部職工在耳濡目染中接受安全文化熏陶。由礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、科區(qū)、支部班子組成的四級(jí)形勢(shì)任務(wù)宣講團(tuán)每月至少開(kāi)展一次下基層宣講，引領(lǐng)全礦干部職工主動(dòng)投入到礦井建設(shè)發(fā)展當(dāng)中。將親情教育引入安全管理，為井下職工定制親情“鑰匙扣”，班前會(huì)播放自制“親情囑托”。協(xié)安員開(kāi)展親情幫教，幫助職工算好人生“七筆賬”。在選人用人和“礦山功臣”“勞動(dòng)模范”等評(píng)選時(shí)，將安全作為首要參考條件，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范、輻射作用。鼓勵(lì)各黨支部將家庭幸福與礦井安全生產(chǎn)緊密結(jié)合，營(yíng)造以“夫妻情、父母愛(ài)、子女愿”為鮮明特色的“家”氛圍。綜采二區(qū)黨支部專門(mén)為各班組表現(xiàn)優(yōu)秀的66名職工制作精美“全家福”牌板，再附上家人的“親情囑托”，整齊地排列在井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，職工在工作中抬頭即可看到“家人”，從內(nèi)心深處像珍愛(ài)“家庭”一樣珍愛(ài)企業(yè)、珍愛(ài)生命、珍愛(ài)當(dāng)前的幸福生活，時(shí)刻把安全記在心中。
嚴(yán)格考評(píng)，正負(fù)激勵(lì)，用好考核“風(fēng)向標(biāo)”。礦黨委優(yōu)化考核細(xì)則，合理設(shè)置考核權(quán)重，利用黨支部月度“6+1”績(jī)效考核模式全面真實(shí)地檢查黨支部黨建工作開(kāi)展及“兩個(gè)作用”發(fā)揮情況。月度黨建工作推進(jìn)會(huì)上，采取隨機(jī)抽查、現(xiàn)場(chǎng)分享、情景演示等方式，要求黨支部書(shū)記匯報(bào)上月本支部干了什么、如何干、取得成效及下一步打算等，并評(píng)出3個(gè)“先進(jìn)黨支部”和1個(gè)“待進(jìn)黨支部”，現(xiàn)場(chǎng)授牌。被評(píng)為“先進(jìn)黨支部”的，礦黨委進(jìn)行一次性市場(chǎng)化獎(jiǎng)勵(lì)，再由黨支部按照月度黨員星級(jí)評(píng)定情況進(jìn)行二次差異化分配。被評(píng)為“待進(jìn)黨支部”，除進(jìn)行市場(chǎng)化獎(jiǎng)罰外，黨支部書(shū)記還要現(xiàn)場(chǎng)表態(tài)發(fā)言，制定問(wèn)題整改落實(shí)清單，報(bào)政工部備案，對(duì)賬銷號(hào)。并將月度黨支部“6+1”考核成績(jī)和現(xiàn)場(chǎng)打分情況作為年度黨支部述職評(píng)議的主項(xiàng)。
編后話 孫疃礦基層黨支部“6+1”考核模式品牌曾被評(píng)為“第五屆全國(guó)基層黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例”，先后獲得全國(guó)“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”“綠色礦山”等多項(xiàng)殊榮。這個(gè)礦黨委把黨支部前置生產(chǎn)一線，把黨小組建在班組，把“家”建在施工現(xiàn)場(chǎng)，這是黨建工作的進(jìn)一步創(chuàng)新。此舉讓職工近距離看到了黨組織和黨員“兩個(gè)作用”的發(fā)揮，保證了礦井各項(xiàng)要求高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，真正實(shí)現(xiàn)了黨建工作與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合，促進(jìn)了礦井高質(zhì)量發(fā)展。